четверг, 19 ноября 2009 г.

Каким лидер не должен быть

Вряд ли лидер это тот человек, который только дает приказы, наказывает, поощряет, отмечает время прихода и ухода сотрудников, принимает на работу и увольняет.
Если коротко вспомнить качества, которые определяют лидера, то это: харизма, честность, решительность, твердость, оптимизм, способность к видению будущего и соответствие облику руководителя. Сегодня изменяется стиль руководства от диктаторского, авторитарного командования до более свободного, доверительного и, как показывает практика, это дает феноменальные результаты.
А каким же не должен быть лидер? Задайте себе несколько вопросов и определите, к какому типу руководителей Вы можете себя отнести:
• Задумайтесь, не считают ли Вас властным лидером?
• Вы очень скрупулезный в отношениях со своими сотрудниками?
• Вы соблюдаете дистанцию в общении со своими подчиненными или Вы лучший друг? Если к Вам относятся как к лучшему товарищу, насколько эффективно работает система наказаний и поощрений. Или Вы считаете, что дружеские отношения важнее дела? Или Вы, возможно, за подчиненных выполняете работу и берете на себя слишком большую нагрузку?
• Как Ваши подчиненные относятся к выговорам и другим наказаниям?
• Как часто Вы проявляете раздражительность, другие негативные эмоции?
• У Вас часто бывают негативные мысли? Остерегайтесь негативных мыслей. Избегая негативных мыслей и слов, Вы помогаете себе думать и действовать как лидер. Негативная самооценка разрушает Вашу уверенность в себе, а соответственно и веру в Вас руководства и подчиненных. А может ли вообще лидер быть неуверенным в себе человеком?
• Вы всегда поощряете сотрудников за хорошо сделанную работу?
• У Вас есть любимчики?
• Вы заботливый лидер?
• Как часто Вы оказываете давление на своих сотрудников?
• Вы высокомерны по отношению к своим сотрудникам? Если да, то вспомните о том, что без команды Вы не были бы лидером.
• Вы оставляете за собой право единолично принимать решения и удерживать при себе самую важную информацию?
• Как Вы относитесь к ошибкам подчиненных: ошибок не должно быть и Вы угрожаете тому, кто ее совершил увольнением?
• Для Вас менеджмент и лидерство одно и тоже? На самом деле менеджмент и лидерство – это разные вещи. Менеджмент предполагает специфические организационные функции. Лидерство должно быть составляющей частью менеджмента. Сфера лидерства – это Ваши эффективные взаимоотношения с другими людьми в организации.
Отвечая на вопросы, Вы сможете определить, какой стиль руководства для Вас характерен: диктаторский, «частичная» демократия, партнерство, преобразующее лидерство. Или для Вас характерен какой-то другой комбинированный, индивидуальный стиль руководства? Ваш собственный стиль лидерства будут определять личные природные качества, а также потребности группы, которую Вы возглавляете. Вы не можете быть лидером, если за Вами никто не следует. И существуют качества, которые важны для лидеров всегда, независимо от их стиля: справедливость, честность, порядочность и заботливость.

Комментариев нет:

Отправить комментарий