воскресенье, 13 декабря 2009 г.

Основные симптомы кризиса в организации

Лидер обязан уметь вовремя распознать основные признаки кризиса в организации и своевременно провести анализ кризисной ситуации и разработать стратегию дальнейших действий.
Типичными признаками являются:
- Руководство компании изолируется от подчиненных, избегает контактов с ними.
- Прежние формы мотивации и стимулирования утратили эффективность, традиционные системы делегирования, отчетности и контроля не срабатывают.
- Возникают эмоциональные трудности. Эмоциональное напряжение в организации нарастает.
- Растет тревожность в организации. Часть сотрудников занимается имитацией активной деятельности.
- Все больше поляризация между крайними точками зрения в управленческой команде, и все больше энергии уходит на то, чтобы, какая из них права.
- Каждый член организации хочет ответить на старые вопросы новыми ответами, вместо того, чтобы задавать новые вопросы.
- Резкое падение продуктивности в тот самый момент, когда она менее всего может себе это позволить.
- Выход из ситуации осложняется тем, что руководство не знает, как подступиться к вопросу выхода из кризиса. Среди руководства компании нет единства мнений относительно мер по выводу компании из кризиса.
Что же делать лидеру? Работать необходимо в двух направлениях: с самим собой, по избавлению от внутреннего кризиса, и вести поиски способов выхода из кризиса всей организации в целом.
источник: Вагин, И.О. Как стать первым. Практический коучинг по-русски. - М., 2003. - 288 с.

Комментариев нет:

Отправить комментарий